Nos propositions s’appuient à la fois sur l’expérience acquise au cours des six dernières années au sein du conseil municipal et sur une écoute attentive des Blagnacaises et des Blagnacais, nourrie par nos rencontres et nos démarches de consultation.
Après plus de trente ans au cœur du système politique local, la méthode actuelle ne répond plus pleinement aux attentes des Blagnacaises et des Blagnacais.
Notre démarche est différente : nous incarnons un renouveau responsable.
Un chapitre où les décisions sont partagées, où les transitions sont anticipées, où la vision dépasse le court terme.
Nous voulons une ville, qui protège sa qualité de vie et ses habitants, qui maîtrise son urbanisme, qui assure ses équilibres financiers, et qui offre des perspectives à la génération qui grandit aujourd’hui.
Parce que les temps ont changé, parce que les attentes des habitants ont changé.
L’Avenir ensemble, c’est maintenant
Préparer Blagnac avec confiance, c’est offrir à notre ville la stabilité dans le changement, et le courage d’anticiper plutôt que de subir.













Remettre le citoyen dans le parcours de décision. L’action politique n’est pas réservée aux seuls élus.
Nous consoliderons les instances existantes : Conseils de Quartier, Citoyens Associés, Conseil Économique Social Environnemental Local (CESEL), Conseil municipal des enfants, Conseil municipal des jeunes. Nous remettrons en place le Conseil des Séniors pour leur redonner la parole.
Des démarches participatives efficaces existent : lorsqu’elles sont encadrées par des règles claires et inscrites dans la durée, elles permettent de construire des décisions réellement partagées et plus solides. Pour les projets structurants, la co-construction devient la règle.
C’est cette méthode exigeante que nous voulons mettre en place à Blagnac.
La démocratie citoyenne n’est ni un slogan ni une improvisation : c’est une organisation claire, durable et responsable.
Nous ferons des Blagnacaises et des Blagnacais de véritables acteurs des décisions locales, en les associant en amont des choix, et non une fois ceux-ci arrêtés.
Nous créerons des commissions citoyennes et un Observatoire des politiques publiques de Blagnac, réunissant des citoyens volontaires et tirés au sort, afin d’accompagner les projets tout au long de leur mise en œuvre, d’en clarifier les enjeux et de renforcer durablement la participation citoyenne.
Nous voulons une démocratie locale :
Partager le pouvoir, c’est décider mieux, expliquer mieux et agir plus efficacement pour l’intérêt collectif.
Nous adopterons une Charte de la démocratie locale et de la participation citoyenne fixant :
Nous développerons une plateforme numérique complète :
Mais aucune participation ne sera réservée aux seuls outils numériques.
Les habitants non connectés pourront participer via :
La démocratie participative doit être inclusive.
Nous créerons un Observatoire des politiques publiques de Blagnac, composé :
Il aura pour mission :
Un pourcentage du budget d’investissement (entre 1 et 5%) sera progressivement dédié au budget participatif.
Les habitants pourront :
Ce dispositif montera en puissance sur le mandat.
Le CESEL existant sera maintenu mais rééquilibré.
Il deviendra une instance consultative stratégique sur les grands projets municipaux, avec :
Nous renforcerons la lisibilité de l’action municipale :
Nous mettrons en place des conférences thématiques régulières, avec des intervenants invités, en lien avec les grands enjeux de société et les réalités locales de Blagnac
Chaque quartier disposera d’un conseil actif et structuré.
À l’échelle d’une commune, l’information n’est pas un outil d’image.
Elle est un outil de fonctionnement.
Une ville ne vit pleinement que lorsque l’information circule :
sur les projets en cours, les décisions prises, les événements organisés, les consultations ouvertes.
Informer, ce n’est pas seulement annoncer.
C’est permettre de comprendre, d’anticiper et de participer à la vie locale.
C’est aussi reconnaître que la confiance ne se décrète pas :
elle se construit dans la clarté, la régularité et la cohérence des messages.
Au service des habitants, la communication municipale devra transmettre une information :
Dire ce qui est possible.
Expliquer ce qui ne l’est pas.
Informer à chaque phase, avec transparence et responsabilité.
Les habitants éloignés du numérique seront activement informés par des moyens adaptés.
La communication municipale ne peut pas être uniquement numérique.
Nous mettrons en place :
Chaque Blagnacaise et chaque Blagnacais doit pouvoir vivre, travailler et se déplacer en sécurité, dans un climat apaisé.
Notre politique repose sur un équilibre clair :
prévention, proximité et fermeté.
Nous nommerons un adjoint au maire délégué à la tranquillité publique et à la prévention, garant d’une politique cohérente, suivie et évaluée.
La prévention reste la meilleure réponse aux dérives et aux incivilités.
Nous développerons :
La sécurité durable ne repose pas uniquement sur la sanction, mais sur la présence humaine et le dialogue.
Nous mettrons en place :
L’extension horaire nécessitera un renforcement des effectifs, adapté aux besoins réels d’une ville de 27 000 habitants et plus de 40 000 emplois.
Nous créerons une Unité Cycliste de Police Municipale, symbole d’une ville assumant sa politique cyclable.
Ses missions :
Nous développerons également :
L’extension des zones de circulation apaisée, notamment près des écoles.
Nous engagerons les discussions avec la préfecture pour créer un commissariat commun de police municipale et de police nationale permettant.
L’objectif est double :
Ce commissariat commun permettra une meilleure prise en charge des habitants, une circulation fluide de l’information et une réponse plus rapide aux situations signalées.
La sécurité doit être visible et identifiable.
Nous instaurerons :
Chaque habitant saura à qui s’adresser.
Nous procéderons à :
La tranquillité publique passe aussi par l’aménagement urbain.
Nous engagerons la modernisation de l’éclairage public vers un éclairage intelligent :
Face aux risques climatiques et aux situations d’urgence :
Dans le respect strict de la réglementation et en lien avec la Préfecture, nous étudierons et encadrerons l’utilisation ponctuelle de drones municipaux pour :
L’usage des drones ne sera ni permanent ni généralisé.
Il sera strictement encadré, proportionné et soumis aux autorisations préfectorales.
Car les enjeux sont de :
Afin de mener à bien ces projets nous créérons un Observatoire de l’Habitat : outil stratégique de connaissance, de suivi et d’analyse des problématiques pour mieux appréhender les réalités du logement et avoir une vision prospective des actions à mener,
Nous défendons une densification maîtrisée et équilibrée, adaptée aux quartiers et à leur identité.
Dans certains secteurs déjà fortement sollicités, il faudra savoir dire stop à la densification.
La loi ZAN limite l’étalement urbain.
Elle ne doit pas devenir un prétexte à la construction de tours de 14 à 16 étages inadaptées à l’échelle de Blagnac.
Avant de construire, nous privilégierons :
Réhabiliter, c’est :
C’est la première forme de développement durable
Nous proposons un moratoire sur Andromède 3, afin de réaliser un état des lieux complet du projet.
Cette pause permettra :
Si les conclusions sont négatives, le projet devra être redéfini en profondeur.
Le développement de logements nécessaires à l’accueil des nouveaux habitants devra se faire dans une logique de meilleure répartition, afin de ne pas concentrer les impacts sur un seul quartier.
Nos espaces publics doivent être pensés comme des lieux de vie.
Nous engagerons un programme de requalification intégrant :
Les nouvelles constructions scolaires devront intégrer ces exigences.
L’aménagement urbain doit intégrer la sécurité :
Les contraintes métropolitaines ne doivent pas être subies mais utilisées pour améliorer la cohérence urbaine et la qualité de vie.
L’arrivée du métro en 2028 impose une réflexion globale sur :
Nous travaillerons avec les acteurs de la métropole pour transformer ces contraintes en opportunités.
Le droit au logement est fondamental.
Nous veillerons à maintenir la mixité sociale, en développant :
Le bruit est un facteur reconnu de dégradation de la santé mentale.
L’aménagement de la ville devra intégrer :
Les friches et espaces sous-utilisés seront identifiés et intégrés dans une stratégie cohérente :
Chaque site devra faire l’objet d’un projet en adéquation avec son environnement urbain
Blagnac connaît aujourd’hui des problèmes importants de dépôts sauvages.
Le “sale appelle le sale”.
Nous organiserons les services pour :
En lien avec Toulouse Métropole, nous travaillerons à des solutions adaptées pour les déchets verts, dont certains services ont été arrêtés ces dernières années.
Nous veillerons à ce que la gestion des déchets réponde réellement aux attentes des habitants et encouragerons des solutions innovantes et accessibles pour réduire les déchets à la source.
Nous mettrons en place une organisation transversale, associant le Centre Communal d’Action Social (CCAS), les services municipaux, les associations et les bénévoles, afin de mieux coordonner les actions et répondre efficacement aux besoins du terrain.
Faciliter la vie des habitants, répondre aux fragilités et construire une solidarité de proximité, humaine et efficace.
Nous changerons de méthode pour décloisonner les dispositifs et renforcer la coopération entre les acteurs.
Nous créerons « Chez Soi », un dispositif communal de coordination de l’autonomie à domicile, permettant aux personnes âgées de rester chez elles le plus longtemps possible, dans de bonnes conditions.
À Blagnac, les ressources existent. L’enjeu est désormais de mieux les coordonner et de les rendre plus lisibles pour les bénéficiaires et leurs proches.
Objectif :
Une coordination renforcée :
Une équipe pluridisciplinaire mobilisée selon les besoins :
Un dispositif sécurisant et vivant :
Les adultes sont souvent les grands oubliés des politiques sociales locales. Nous développerons des actions dédiées pour créer du lien social, favoriser l’engagement et mieux informer :
Les seniors constituent un pilier central de la cohésion sociale.
Nous favoriserons le développement d’habitats de colocation intergénérationnelle, en partenariat avec des bailleurs sociaux, des opérateurs et des acteurs privés.
Dans une même résidence, ces logements proposeront une mixité générationnelle, associant jeunes, actifs et seniors, avec des espaces partagés et des logements adaptés à différents niveaux d’autonomie.
Ces projets permettront :
La commune jouera un rôle de facilitateur, en mettant en relation les partenaires, en accompagnant les projets et en veillant à leur intégration dans le tissu urbain et social de Blagnac.
L’isolement touche tous les âges et constitue un défi majeur de notre époque.
Nous renforcerons un Réseau Social Solidaire, associant bénévoles formés, services municipaux et partenaires, pour repérer, accompagner et maintenir le lien avec les personnes isolées.
Cette action s’appuiera notamment sur :
Création d’une vraie maison de santé communale afin de favoriser l’installation de professionnels de santé.
Nous encouragerons le développement de la télémédecine afin de faciliter l’accès aux consultations spécialisées.
Nous mènerons une politique active de prévention et de promotion de la santé:
La santé mentale est un enjeu majeur de notre époque et concerne tous les âges de la vie : enfants, jeunes, adultes, seniors et aidants.
Elle ne doit plus être un sujet tabou, mais un axe à part entière des politiques municipales de solidarité.
Ces actions seront articulées avec le Réseau Social Solidaire, la Maison de la Famille, l’Espace Senior et le dispositif « Chez Soi », afin d’assurer une prise en charge cohérente, humaine et coordonnée.
Nous mettrons en place :
Nous renforcerons l’Espace numérique Germaine Chaumel afin d’en faire un véritable lieu d’accompagnement et de prévention.
Des formations pratiques, animées par des spécialistes, seront proposées, notamment à destination des seniors, avec des mots simples et concrets, pour :
L’objectif est de redonner confiance, d’autonomiser les usages numériques et de prévenir les abus.
L’école est le socle de la République : elle garantit l’égalité des chances, la transmission des savoirs et la cohésion de notre société.
La commune accompagnera l’ensemble des écoles maternelles et élémentaires du territoire accueillant des enfants blagnacais, et veillera à maintenir un dialogue constructif avec les équipes éducatives.
Nos engagements :
Les projets scolaires ne doivent pas être pensés pour être “spectaculaires”, mais pour répondre aux besoins pédagogiques réels.
Nous nous engageons à :
Nous nous engageons à maintenir une ATSEM par classe en maternelle tout au long du mandat.
Assurer la présence d’ATSEM est indispensable.
Investir dans leur formation et leur accompagnement, c’est agir concrètement pour l’avenir de nos enfants.
Nous mettrons en place :
La sécurité des enfants ne s’arrête pas aux portes de l’établissement.
Nous mettrons en œuvre :
L’objectif est simple : permettre aux enfants d’aller à l’école en toute sécurité.
L’alimentation joue un rôle clé dans la capacité d’apprentissage.
Nous nous engageons à :
La confiance entre familles et municipalité est essentielle.
Nous instaurerons :
Chaque classe sera équipée d’outils prédagogiques numériques. Mais l’équipement seul ne suffit pas.
il sera faut :
Le numérique doit être un levier d’apprentissage, non une fin en soi.
Nous développerons des parcours thématiques en lien avec les spécificités de Blagnac :
Ces activités seront construites en partenariat avec les associations locales
Nous encouragerons et soutiendrons les enseignants qui souhaitent :
La mairie sera un point ressource facilitateur.
Préserver notre environnement pour les générations futures tout en développant une économie locale responsable est un engagement central de L’Avenir Ensemble.
La transition écologique s’inscrit pleinement dans le développement durable, fondé sur l’équilibre entre les dimensions environnementale, sociale et économique.
Nos priorités sont claires :
Une stratégie fondée sur le diagnostic et l’anticipation
La commune s’engagera dans un audit énergétique complet de l’ensemble des bâtiments municipaux afin de disposer d’un diagnostic précis des consommations et d’identifier les priorités d’action.
Sur cette base, un programme pluriannuel de rénovation énergétique sera lancé, avec une isolation renforcée et des systèmes de chauffage plus performants.
Conformément au décret tertiaire, la commune s’inscrira dans une trajectoire de réduction des consommations énergétiques de ses bâtiments publics :
Ces objectifs ne sont pas seulement réglementaires : ils constituent un levier de maîtrise durable des dépenses de fonctionnement, en réduisant les factures énergétiques plutôt que de les subir.
La commune développera une production d’électricité locale, afin de réduire sa dépendance énergétique et de maîtriser ses dépenses futures.
L’objectif est de transformer progressivement les bâtiments communaux en bâtiments à énergie positive, grâce à :
À Blagnac, une dizaine de parkings municipaux sont d’ores et déjà susceptibles d’être concernés, notamment : devant le conservatoire, la patinoire, le gymnase Guillaumet, le gymnase Naudin, le terrain de football d’Andromède, la salle des Ramiers, entre autres, représentant un potentiel estimé à environ 30 000 m² de surface exploitable.
Anticiper aujourd’hui permet d’éviter demain des investissements contraints, coûteux et précipités.
Comme proposé dès 2020, nous créerons une Maison de l’Environnement et des Bonnes Pratiques Écologiques, lieu ressource ouvert à tous.
Ses missions :
Cette structure sera un outil concret de pédagogie, de conseil et de mobilisation, au service d’une transition écologique comprise et partagée.
La politique de développement durable intégrera également :
La transition écologique passe par des solutions de déplacement efficaces, accessibles et adaptées à l’évolution de la ville. Blagnac dispose déjà d’atouts majeurs qu’il convient de consolider et de mieux articuler.
La rénovation énergétique sera pensée comme un outil d’amélioration du confort, de la santé et de la qualité de vie dans les bâtiments publics : meilleure régulation des températures, qualité de l’air intérieur, confort acoustique.
L’objectif est clair : faire de Blagnac une ville exemplaire, avec un patrimoine communal progressivement orienté vers des bâtiments à énergie positive.
La transition énergétique doit être accessible et compréhensible.
La commune renforcera le guichet unique de la rénovation énergétique, avec un accompagnement humain, neutre et gratuit, afin d’aider les habitants à monter leurs dossiers, à identifier les aides disponibles et à éviter les erreurs ou les abus.
Ce dispositif s’inscrit dans une logique de solidarité et de responsabilité, en permettant à chacun de s’engager dans la transition à son rythme et en toute confiance.
Avec plus de 27 000 habitants et plus de 40 000 emplois, Blagnac est l’un des moteurs économiques majeurs de la métropole.
Notre ambition est claire :
Le commerce de proximité est un pilier du lien social et de la qualité de vie.
Nous nommerons un manager de ville, un professionnel dédié à :
Revitaliser les zones commerciales de l’ensemble de nos quartiers :
Lutte contre la vacance commerciale
Action sur les loyers commerciaux
Dans le cadre des compétences municipales :
Le commerce de proximité est un pilier du lien social et de la qualité de vie.
Avec les acteurs institutionnels, nous élaborerons un plan de diversification sectorielle, afin de :
Nous établirons un partenariat structuré avec les acteurs du territoire, tout en favorisant l’émergence d’activités complémentaires.
Le foncier économique doit être géré avec vision.
Nous nous engageons à :
Nous créerons “L’incubateur” : un lieu municipal de mise en réseau dédié à l’accompagnement des entrepreneurs, orienté vers :
Cet espace offrira co-working, accompagnement stratégique, mise en réseau, et formation.
Nous soutiendrons les :
Nous développerons :
Blagnac doit être attractive non seulement pour travailler, mais aussi pour vivre et visiter.
En lien avec la plaine des Quinze Sols :
Nous créerons un guichet emploi communal, en complément des dispositifs existants, pour :
Insertion professionnelle :
Blagnac doit changer d’échelle sur la place de la nature en ville. Les données Kermap / Nos Villes Vertes mettent en évidence un retard net par rapport à des communes comparables.
Nous fixons une ambition claire : remonter progressivement vers le milieu du classement des villes comparables, en structurant une politique végétale cohérente et durable.
Nous créerons un véritable réseau d’espaces verts interconnectés à l’échelle communale.
Objectif : un parc ou jardin de proximité à moins de 300 mètres de chaque habitation.
Nous le ferons :
La végétalisation n’est pas décorative : elle participe à la qualité de vie.
Nous intégrerons dans chaque projet :
Les cours d’école devront devenir des espaces ombragés et végétalisés, adaptés aux évolutions climatiques.
Objectif : agir efficacement sans créer d’effet rebond grâce à la méthode graduée :
Exemples :
Une vision foncière, agricole et alimentaire pour Blagnac
La plaine des Quinze Sols est un atout rare : une grande surface agricole en ville, à préserver et à valoriser.
Nous porterons un aménagement concerté et une stratégie d’agriculture urbaine fondée sur :
Bénéfices :
Nous soutiendrons toutes les formes utiles :
La culture n’est ni un luxe ni un simple divertissement. Elle est un levier de cohésion sociale et un outil éducatif majeur.
Nous défendons une culture :
La culture doit aller vers les habitants.
Nous structurerons une saison culturelle de quartier, avec :
L’objectif est de diffuser la culture dans tous les quartiers, et pas seulement dans les équipements institutionnels.
Une politique culturelle ne peut se résumer à des événements ponctuels, coûteux et sans ancrage territorial.
Nous défendons des manifestations enracinées dans le territoire, faisant émerger les artistes locaux et construites sur plusieurs années.
La médiathèque de Blagnac est un lieu vivant, animé par des équipes investies et à l’écoute.
Notre ambition :
La médiathèque doit rester un lieu de diffusion du livre, tout en devenant un carrefour culturel.
Scène nationale reconnue, il participe au rayonnement de la ville et à l’excellence artistique.
Notre engagement :
Les investissements culturels doivent être conduits avec méthode, transparence et maîtrise budgétaire.
La culture locale est une richesse.
La culture doit être participative et vivante.
Blagnac possède une identité forte, notamment liée à son patrimoine aéronautique.
Nous développerons :
Le patrimoine doit être transmis, expliqué et partagé.
À Blagnac, les associations sont au cœur du lien social et un moteur essentiel d’animation et d’attractivité.
Sportives, culturelles, sociales, économiques : elles font vivre notre commune au quotidien.
Elles créent du lien, transmettent des valeurs et participent activement à la cohésion de notre territoire.
Notre engagement est clair : les soutenir, les accompagner et reconnaître pleinement leur rôle central.
Il existe de nombreux leviers pour appuyer la vie associative : mise à disposition de salles communales dans les quartiers (comme à Layrac, par exemple), financements réguliers ou par projets, accompagnement dans les démarches administratives, mise en réseau des acteurs, etc.
Nous serons là, à vos côtés.
Mais elles poursuivent une même finalité : faire vivre Blagnac, renforcer le lien entre les habitants et contribuer à l’intérêt général.
Notre rôle sera d’être un facilitateur et un partenaire structurant, pour :
Nous avons développé, pour chacun de ces acteurs, des propositions spécifiques dans les parties dédiées de notre programme.
Nous serons :
Le dialogue avec les associations sera moins vertical et plus constructif, notamment pour les petites structures qui peuvent parfois se sentir moins accompagnées.
Nous créerons une Maison des Associations et du Bénévolat, outil concret au service de la vie associative.
Elle proposera :
L’objectif est simple : ne laisser aucune association “orpheline”.
Le bénévolat est la richesse invisible de notre ville.
Nous mettrons en place une plateforme de mise en relation entre bénévoles et associations, afin de :
Le sport est un formidable vecteur de cohésion sociale, de santé et d’épanouissement.
Notre ambition est de garantir :
Nous veillerons à maintenir un équilibre dans la répartition des créneaux sportifs, avec des critères plus lisibles et objectifs, sans bouleverser l’existant.
En lien avec notre politique de santé et de prévention, nous développerons :
Le sport est un outil majeur de santé publique.
Blagnac doit devenir une ville vivante, attractive et accessible à tous.
Une ville dynamique soutient le sport, la culture et la vie associative, encourage l’engagement des jeunes et favorise les initiatives citoyennes. Elle facilite les déplacements, renforce les transports en commun et soutient les commerces de proximité dans tous les quartiers.
Par un développement équilibré et une communication claire, Blagnac peut continuer à offrir des services de qualité, créer du lien entre les habitants et accompagner les projets qui font vivre la ville au quotidien.
Blagnac doit être une ville où chacun se sent en sécurité et respecté, quel que soit son âge, son lieu de vie ou son rythme de vie.
Une ville pour tous repose sur une tranquillité publique renforcée, une présence humaine visible sur le terrain, ainsi que sur la prévention et la médiation. Elle protège les enfants, les jeunes et l’ensemble des habitants dans leur quotidien, qu’il s’agisse des personnes actives, de celles qui se déplacent tôt ou tard, ou des personnes les plus vulnérables. Elle favorise des déplacements sûrs et lutte fermement contre les incivilités et les trafics.
Le respect mutuel et la qualité du service public, pensés pour un mieux vivre-ensemble, contribuent à renforcer le lien social, la mixité et la transmission entre générations.
Nous ferons de Blagnac une ville sereine et accueillante pour toutes et tous.
Blagnac doit préparer son avenir en conciliant qualité de vie, transition écologique et développement maîtrisé.
Une ville durable favorise les transports collectifs et les mobilités douces, améliore la propreté des espaces publics et encourage des comportements responsables. Elle maîtrise son urbanisme, limite la bétonisation et préserve son identité de ville à taille humaine.
La végétalisation, la lutte contre le gaspillage et l’attention portée aux générations futures doivent guider les choix d’aujourd’hui, tout comme l’intégration d’innovations énergétiques sobres et adaptées au paysage urbain.
Cette vision s’inscrit dans une approche du développement durable qui conjugue une ville économiquement viable, socialement vivable et respectueuse de l’environnement, en y ajoutant un principe essentiel : la participation citoyenne (Boyer et Tommasi, 2018).